La pianificazione degli impieghi è l'allocazione sistematica delle risorse umane ai progetti di costruzione per garantire efficienza e rispetto delle scadenze.
Pianificazione degli impieghi
Che cos'è la pianificazione degli impieghi?
La pianificazione degli impieghi è il processo sistematico di allocazione delle risorse a diversi progetti di costruzione per utilizzare efficacemente le ore di lavoro e garantire che i progetti siano completati nei tempi previsti e nel budget.
Compito principale della pianificazione degli impieghi
Il compito principale della pianificazione degli impieghi consiste nella distribuzione ottimale delle ore produttive delle risorse umane sui progetti di costruzione in corso. Ciò richiede un'attenta analisi e coordinazione della forza lavoro disponibile con le specifiche esigenze dei progetti.
Importanza della pianificazione degli impieghi nell'industria delle costruzioni
Nel settore delle costruzioni, una pianificazione degli impieghi efficace è fondamentale per il successo di un progetto. Essa consente un controllo preciso sull'impiego di personale e macchinari, riduce i tempi morti e aumenta la produttività.
Strumenti necessari per la pianificazione degli impieghi
Programmi di costruzione o piani di costruzione: Un programma di costruzione o un piano di costruzione definisce il fabbisogno di ore produttive - anche chiamate carichi - nel corso del progetto di costruzione.
Calcoli: I calcoli aiutano a stabilire il tasso orario medio per il lavoro e a pianificare di conseguenza le risorse necessarie.
Building Information Modelling (BIM): In alternativa, il fabbisogno di ore produttive può essere ottenuto tramite un'interfaccia con il Building Information Modelling (BIM).
Obiettivo della pianificazione degli impieghi
L'obiettivo principale della pianificazione degli impieghi è allocare le risorse umane in modo che le ore produttive pianificate corrispondano al fabbisogno di ore produttive calcolato o all'impegno calcolato. Ciò garantisce un utilizzo efficiente delle risorse e contribuisce al completamento tempestivo dei progetti.
Due tipi di pianificazione degli impieghi: pianificazione del progetto vs. pianificazione delle risorse
Definizione della pianificazione del progetto
Nella pianificazione del progetto, il progetto è al centro e le risorse umane e inventariali vengono pianificate per esso. Inoltre, vengono mostrate tutte le informazioni relative al progetto - per esempio, quali dipendenti lavorano su di esso, quando e con quali risorse inventariali.
Definizione della pianificazione delle risorse
Nella pianificazione delle risorse, invece, la risorsa è al centro e i progetti vengono assegnati a essa. Tutte le informazioni relative alla risorsa vengono mostrate - per esempio, le sue assenze, i progetti assegnati e quanto la risorsa sia impegnata.
Differenze e ambiti di applicazione
La pianificazione del progetto è più adatta per progetti di grandi dimensioni che richiedono diverse persone e risorse inventariali, mentre la pianificazione delle risorse è ideale per progetti più piccoli che vengono realizzati da una sola persona.
Implementazione della pianificazione degli impieghi
Tre passaggi per una pianificazione degli impieghi di successo:
Valutazione delle necessità: Analisi delle esigenze di risorse per ogni progetto.
Assegnazione delle risorse: Allocazione delle risorse disponibili in base alle esigenze del progetto.
Monitoraggio e adattamento: Monitoraggio continuo dell'utilizzo delle risorse e adattamento se necessario.
Categorizzazione e intervallo di pianificazione
Idealmente, la pianificazione degli impieghi viene effettuata per tipologie di lavoro o fasi di progetto; il personale può essere categorizzato in base alla qualificazione o funzione. Una suddivisione troppo dettagliata non è consigliabile.
In termini di funzione di controllo, la pianificazione degli impieghi dovrebbe coprire l'intero progetto. Nelle aziende esecutive, l'intervallo di pianificazione è settimanale, negli uffici di pianificazione è settimanale o anche mensile.
Effetti della pianificazione degli impieghi sulla performance del progetto
Aumento dell'efficienza: Una pianificazione degli impieghi precisa può aumentare significativamente l'efficienza e la produttività dei progetti.
Riduzione dei costi: Un utilizzo ottimale delle risorse porta a una riduzione dei costi del progetto.
Rispetto delle scadenze: Con una pianificazione degli impieghi efficace, i progetti possono essere completati nei tempi previsti, aumentando la soddisfazione dei clienti.
FAQs
Perché la pianificazione degli impieghi è importante?
Riduce i tempi morti, aumenta la produttività e aiuta a completare i progetti nei tempi previsti e nel budget.
Qual è il compito principale della pianificazione degli impieghi?
Il compito principale della pianificazione degli impieghi è la distribuzione ottimale delle ore di lavoro dei dipendenti sui progetti di costruzione in corso.
Quali strumenti sono necessari per la pianificazione degli impieghi?
Sono necessari programmi di costruzione o piani di costruzione, calcoli e Building Information Modelling (BIM).
Quali sono le differenze tra la pianificazione del progetto e la pianificazione delle risorse?
La pianificazione del progetto è focalizzata sui progetti a cui vengono assegnate le risorse. La pianificazione delle risorse, invece, parte dalle risorse e i progetti vengono pianificati per esse.
Quando è più appropriata la pianificazione del progetto rispetto alla pianificazione delle risorse?
La pianificazione del progetto è più appropriata per progetti di grandi dimensioni con molti dipendenti, mentre la pianificazione delle risorse è più adatta per progetti più piccoli con poco personale.
Come migliora la pianificazione degli impieghi la performance del progetto?
Aumenta l'efficienza, riduce i costi e garantisce che i progetti siano completati puntualmente e nei tempi previsti.